Hyld heltene og tag ved lære af succes

Spørgsmålet runger på mange direktionsgange: Hvordan tiltrækker, udvikler og fastholder vi de helt rigtige talenter til virksomheden? Hent inspiration i de professionelle sportsklubber og brug deres tilgang til at bygge videre på virksomhedens metoder, lyder opfordringen fra den tidligere landsholdsspiller i håndbold, Claus Flensborg. Han for længst lagt harpiksen og håndboldsko på hylden og har forladt omklædningsrummet til fordel for et chefkontor hos Arla Foods, hvor han nu er Director Global Learning and Development.

Heltene, og historierne om dem, er med til at tiltrække unge talenter, og det kan virksomhederne godt lære noget af, mener Claus Flensborg, der selv har været ansat i én af de få danske virksomheder, hvor chefen virkelig blev betragtet som en helt, nemlig Mærsk.

 

I elitesport er det en struktureret, prioriteret og målrettet proces: Rekruttering og udvikling af de talenter, der kan styrke holdet, sikre mesterskaber og vinde hæder og ære til klubben. Det er det også i store dele af erhvervslivet, virksomhederne kan alligevel godt skele til netop sportens verden for inspiration, mener den tidligere landsholdsspiller i håndbold, Claus Flensborg:

 

Helte vækker følelser og ambitioner

“I sporten og i de enkelte klubber er man gode til at dyrke sine helte. Det giver unge talenter noget at se op til og stræbe efter. Og så giver det rig mulighed for at fortælle de historier, der fascinerer og appellerer til følelser og ambitioner. Helte og gode historier er tiltrækkende og giver os lyst til at være en del af de historier,” forklarer Claus Flensborg, der selv har været en af dem, som mange unge håndboldspillere så op til.

Han har selv oplevet, hvordan tidligere koryfæer, både trænere og spillere, stadig var en indgroet del af de klubber, han selv har spillet i, og af klubbernes historie:

“Deres trøjer og billeder hænger jo på væggene, og alle i klubben kender historien om dem. Sådan er det ikke i virksomhederne. Når man er ude, er man glemt og ikke længere en del af virksomheden. Og så er vi endda ikke engang særligt gode til det med at dyrke heltene i Danmark. Hvis en fodboldspiller fra det tyske hold, der vandt VM i 1974, kommer ind i en håndboldhal i Tyskland i dag, så kan du være sikker på, at hal-speakeren bemærker det og hylder ham. Herhjemme er vi mere beskedne.”

Men heltene, og historierne om dem, er med til at tiltrække unge talenter, og det kan virksomhederne godt lære noget af, mener Claus Flensborg, der selv har været ansat i én af de få danske virksomheder, hvor chefen virkelig blev betragtet som en helt, nemlig Mærsk.

 

Talenterne vil have andet end penge

Ganske som heltenes historier er vigtige, så er selve virksomhedens inderste historie, selve formålet med virksomheden, det også, mener Claus Flensborg.

“Den nye generation af unge vil ikke bare tjene penge. De vil gøre en forskel. Og det vil de gøre i virksomheder, der fortæller en klar og ægte historie om, hvilken forskel den vil gøre, og hvordan de unge talenter kan bidrage til det. Arlas rødder i den kooperative tradition er for eksempel et stærkt udgangspunkt, og den fortælling, der er bygget ovenpå, om ikke bare at give tilbage til ejerne, men også til naturen og vores økosystem, er noget, som mange gerne vil være en del af,” siger han.

 

Ægte historier gør en forskel

Der er også sportsklubber, som bruger deres DNA til at kommunikere klart og tydeligt i forhold til de talenter, de gerne vil tiltrække. Claus Flensborg fremhæver eksempelvis Skanderborg Håndbold, der ikke kan konkurrere med mange af de store danske klubber på lønninger og kontrakter.

“I Skanderborg siger de: Vi kan hjælpe dig med at komme til én af de større klubber. Det er jo et klart og tydeligt signal til de talenter, der måske ikke har kvaliteten til at spille på et storhold endnu, om, at her får du rammerne til at udvikle dig og til at blive bedre. Det appellerer til de unge, der har ambitionerne og er villige til at arbejde for at opnå succes,” siger Claus Flensborg og tilføjer:

“Historierne er vigtige for at tiltrække talenter, men mindst lige så vigtigt er det, at historierne er ægte og unikke. Du er nødt til at skille dig ud og være troværdig, for talenterne er kritiske, og ofte kan de vælge og vrage. De skal vide, hvad du vil dem, og hvad du kan gøre for dem – og de skal tro på det.”

 

Setting.defaulttrue
Setting.templateDesigns/2015-tietgenbyen/paragraph/full-width-section.cshtml
ParapgraphContainerSort1
ParagraphContainerSort1
ParagraphContainerCount3
ParagraphContainerIsFirstTrue
ParagraphContainerIsLastFalse
TemplateImageColumns0
ParagraphText
ParagraphImageHAlignleft
ParagraphImageVAligntop
ParagraphHeaderHeltene, og historierne om dem ...
ParagraphID239
ParagraphPageID33
ParagraphGlobalID0
ParagraphContainerarticles
ParagraphImageClean
ParagraphImageLinkClean
ParagraphImageLinkAlt
ParagraphImageLinkTarget
ParagraphImageText
Item.ParagraphNameHeltene, og historierne om dem ...
Item.SystemNameFullscreenSlide
Item.Id.SystemNameId
Item.Id.NameId
Item.Id.TypeText
Item.Id.IsRequiredFalse
Item.Id150
Item.Id.Value150
Item.Field.FirstFalse
Item.Field.LastTrue
Item.Sort.SystemNameSort
Item.Sort.NameSort
Item.Sort.TypeText
Item.Sort.IsRequiredFalse
Item.Sort2
Item.Sort.Value2
Item.ItemInstanceType.SystemNameItemInstanceType
Item.ItemInstanceType.NameItemInstanceType
Item.ItemInstanceType.TypeText
Item.ItemInstanceType.IsRequiredFalse
Item.ItemInstanceType
Item.ItemInstanceType.Value
Item.Bue.SystemNameBue
Item.Bue.NameBue
Item.Bue.TypeCheckbox
Item.Bue.IsRequiredFalse
Item.BueFalse
Item.Bue.ValueFalse
Item.KunBillede.SystemNameKunBillede
Item.KunBillede.Namekun billede
Item.KunBillede.TypeCheckbox
Item.KunBillede.IsRequiredFalse
Item.KunBilledeFalse
Item.KunBillede.ValueFalse
Item.Format.SystemNameFormat
Item.Format.NameStort tekst
Item.Format.TypeDropdown list
Item.Format.IsRequiredFalse
Item.Format
Item.Format.Value
Item.Baggrundsfarve.SystemNameBaggrundsfarve
Item.Baggrundsfarve.NameBaggrundsfarve
Item.Baggrundsfarve.TypeRadio button list
Item.Baggrundsfarve.IsRequiredFalse
Item.Baggrundsfarvewhite
Item.Baggrundsfarve.Valuewhite
Item.Overskrift.SystemNameOverskrift
Item.Overskrift.NameOverskrift
Item.Overskrift.TypeText
Item.Overskrift.IsRequiredFalse
Item.Overskrift
Item.Overskrift.Value
Item.Br_dtekst.SystemNameBr_dtekst
Item.Br_dtekst.NameBrødtekst
Item.Br_dtekst.TypeRich text
Item.Br_dtekst.IsRequiredFalse
Item.Br_dtekst<h2>Heltene, og historierne om dem, er med til at tiltr&aelig;kke unge talenter, og det kan virksomhederne godt l&aelig;re noget af, mener Claus Flensborg, der selv har v&aelig;ret ansat i &eacute;n af de f&aring; danske virksomheder, hvor chefen virkelig blev betragtet som en helt, nemlig M&aelig;rsk.</h2> <p>&nbsp;</p> <p>I elitesport er det en struktureret, prioriteret og m&aring;lrettet proces: Rekruttering og udvikling af de talenter, der kan styrke holdet, sikre mesterskaber og vinde h&aelig;der og &aelig;re til klubben. Det er det ogs&aring; i store dele af erhvervslivet, virksomhederne kan alligevel godt skele til netop sportens verden for inspiration, mener den tidligere landsholdsspiller i h&aring;ndbold, Claus Flensborg:</p> <p>&nbsp;</p> <h2 class="h2">Helte v&aelig;kker f&oslash;lelser og ambitioner</h2> <p>&ldquo;I sporten og i de enkelte klubber er man gode til at dyrke sine helte. Det giver unge talenter noget at se op til og str&aelig;be efter. Og s&aring; giver det rig mulighed for at fort&aelig;lle de historier, der fascinerer og appellerer til f&oslash;lelser og ambitioner. Helte og gode historier er tiltr&aelig;kkende og giver os lyst til at v&aelig;re en del af de historier,&rdquo; forklarer Claus Flensborg, der selv har v&aelig;ret en af dem, som mange unge h&aring;ndboldspillere s&aring; op til.<br /> <br /> Han har selv oplevet, hvordan tidligere koryf&aelig;er, b&aring;de tr&aelig;nere og spillere, stadig var en indgroet del af de klubber, han selv har spillet i, og af klubbernes historie:<br /> <br /> &ldquo;Deres tr&oslash;jer og billeder h&aelig;nger jo p&aring; v&aelig;ggene, og alle i klubben kender historien om dem. S&aring;dan er det ikke i virksomhederne. N&aring;r man er ude, er man glemt og ikke l&aelig;ngere en del af virksomheden. Og s&aring; er vi endda ikke engang s&aelig;rligt gode til det med at dyrke heltene i Danmark. Hvis en fodboldspiller fra det tyske hold, der vandt VM i 1974, kommer ind i en h&aring;ndboldhal i Tyskland i dag, s&aring; kan du v&aelig;re sikker p&aring;, at hal-speakeren bem&aelig;rker det og hylder ham. Herhjemme er vi mere beskedne.&rdquo;<br /> <br /> Men heltene, og historierne om dem, er med til at tiltr&aelig;kke unge talenter, og det kan virksomhederne godt l&aelig;re noget af, mener Claus Flensborg, der selv har v&aelig;ret ansat i &eacute;n af de f&aring; danske virksomheder, hvor chefen virkelig blev betragtet som en helt, nemlig M&aelig;rsk.</p> <p>&nbsp;</p> <h2 class="h2">Talenterne vil have andet end penge</h2> <p>Ganske som heltenes historier er vigtige, s&aring; er selve virksomhedens inderste historie, selve form&aring;let med virksomheden, det ogs&aring;, mener Claus Flensborg.<br /> <br /> &ldquo;Den nye generation af unge vil ikke bare tjene penge. De vil g&oslash;re en forskel. Og det vil de g&oslash;re i virksomheder, der fort&aelig;ller en klar og &aelig;gte historie om, hvilken forskel den vil g&oslash;re, og hvordan de unge talenter kan bidrage til det. Arlas r&oslash;dder i den kooperative tradition er for eksempel et st&aelig;rkt udgangspunkt, og den fort&aelig;lling, der er bygget ovenp&aring;, om ikke bare at give tilbage til ejerne, men ogs&aring; til naturen og vores &oslash;kosystem, er noget, som mange gerne vil v&aelig;re en del af,&rdquo; siger han.</p> <p>&nbsp;</p> <h2 class="h2">&AElig;gte historier g&oslash;r en forskel</h2> <p>Der er ogs&aring; sportsklubber, som bruger deres DNA til at kommunikere klart og tydeligt i forhold til de talenter, de gerne vil tiltr&aelig;kke. Claus Flensborg fremh&aelig;ver eksempelvis Skanderborg H&aring;ndbold, der ikke kan konkurrere med mange af de store danske klubber p&aring; l&oslash;nninger og kontrakter.<br /> <br /> &ldquo;I Skanderborg siger de: Vi kan hj&aelig;lpe dig med at komme til &eacute;n af de st&oslash;rre klubber. Det er jo et klart og tydeligt signal til de talenter, der m&aring;ske ikke har kvaliteten til at spille p&aring; et storhold endnu, om, at her f&aring;r du rammerne til at udvikle dig og til at blive bedre. Det appellerer til de unge, der har ambitionerne og er villige til at arbejde for at opn&aring; succes,&rdquo; siger Claus Flensborg og tilf&oslash;jer:<br /> <br /> &ldquo;Historierne er vigtige for at tiltr&aelig;kke talenter, men mindst lige s&aring; vigtigt er det, at historierne er &aelig;gte og unikke. Du er n&oslash;dt til at skille dig ud og v&aelig;re trov&aelig;rdig, for talenterne er kritiske, og ofte kan de v&aelig;lge og vrage. De skal vide, hvad du vil dem, og hvad du kan g&oslash;re for dem &ndash; og de skal tro p&aring; det.&rdquo;</p> <p>&nbsp;</p>
Item.Br_dtekst.Value<h2>Heltene, og historierne om dem, er med til at tiltr&aelig;kke unge talenter, og det kan virksomhederne godt l&aelig;re noget af, mener Claus Flensborg, der selv har v&aelig;ret ansat i &eacute;n af de f&aring; danske virksomheder, hvor chefen virkelig blev betragtet som en helt, nemlig M&aelig;rsk.</h2> <p>&nbsp;</p> <p>I elitesport er det en struktureret, prioriteret og m&aring;lrettet proces: Rekruttering og udvikling af de talenter, der kan styrke holdet, sikre mesterskaber og vinde h&aelig;der og &aelig;re til klubben. Det er det ogs&aring; i store dele af erhvervslivet, virksomhederne kan alligevel godt skele til netop sportens verden for inspiration, mener den tidligere landsholdsspiller i h&aring;ndbold, Claus Flensborg:</p> <p>&nbsp;</p> <h2 class="h2">Helte v&aelig;kker f&oslash;lelser og ambitioner</h2> <p>&ldquo;I sporten og i de enkelte klubber er man gode til at dyrke sine helte. Det giver unge talenter noget at se op til og str&aelig;be efter. Og s&aring; giver det rig mulighed for at fort&aelig;lle de historier, der fascinerer og appellerer til f&oslash;lelser og ambitioner. Helte og gode historier er tiltr&aelig;kkende og giver os lyst til at v&aelig;re en del af de historier,&rdquo; forklarer Claus Flensborg, der selv har v&aelig;ret en af dem, som mange unge h&aring;ndboldspillere s&aring; op til.<br /> <br /> Han har selv oplevet, hvordan tidligere koryf&aelig;er, b&aring;de tr&aelig;nere og spillere, stadig var en indgroet del af de klubber, han selv har spillet i, og af klubbernes historie:<br /> <br /> &ldquo;Deres tr&oslash;jer og billeder h&aelig;nger jo p&aring; v&aelig;ggene, og alle i klubben kender historien om dem. S&aring;dan er det ikke i virksomhederne. N&aring;r man er ude, er man glemt og ikke l&aelig;ngere en del af virksomheden. Og s&aring; er vi endda ikke engang s&aelig;rligt gode til det med at dyrke heltene i Danmark. Hvis en fodboldspiller fra det tyske hold, der vandt VM i 1974, kommer ind i en h&aring;ndboldhal i Tyskland i dag, s&aring; kan du v&aelig;re sikker p&aring;, at hal-speakeren bem&aelig;rker det og hylder ham. Herhjemme er vi mere beskedne.&rdquo;<br /> <br /> Men heltene, og historierne om dem, er med til at tiltr&aelig;kke unge talenter, og det kan virksomhederne godt l&aelig;re noget af, mener Claus Flensborg, der selv har v&aelig;ret ansat i &eacute;n af de f&aring; danske virksomheder, hvor chefen virkelig blev betragtet som en helt, nemlig M&aelig;rsk.</p> <p>&nbsp;</p> <h2 class="h2">Talenterne vil have andet end penge</h2> <p>Ganske som heltenes historier er vigtige, s&aring; er selve virksomhedens inderste historie, selve form&aring;let med virksomheden, det ogs&aring;, mener Claus Flensborg.<br /> <br /> &ldquo;Den nye generation af unge vil ikke bare tjene penge. De vil g&oslash;re en forskel. Og det vil de g&oslash;re i virksomheder, der fort&aelig;ller en klar og &aelig;gte historie om, hvilken forskel den vil g&oslash;re, og hvordan de unge talenter kan bidrage til det. Arlas r&oslash;dder i den kooperative tradition er for eksempel et st&aelig;rkt udgangspunkt, og den fort&aelig;lling, der er bygget ovenp&aring;, om ikke bare at give tilbage til ejerne, men ogs&aring; til naturen og vores &oslash;kosystem, er noget, som mange gerne vil v&aelig;re en del af,&rdquo; siger han.</p> <p>&nbsp;</p> <h2 class="h2">&AElig;gte historier g&oslash;r en forskel</h2> <p>Der er ogs&aring; sportsklubber, som bruger deres DNA til at kommunikere klart og tydeligt i forhold til de talenter, de gerne vil tiltr&aelig;kke. Claus Flensborg fremh&aelig;ver eksempelvis Skanderborg H&aring;ndbold, der ikke kan konkurrere med mange af de store danske klubber p&aring; l&oslash;nninger og kontrakter.<br /> <br /> &ldquo;I Skanderborg siger de: Vi kan hj&aelig;lpe dig med at komme til &eacute;n af de st&oslash;rre klubber. Det er jo et klart og tydeligt signal til de talenter, der m&aring;ske ikke har kvaliteten til at spille p&aring; et storhold endnu, om, at her f&aring;r du rammerne til at udvikle dig og til at blive bedre. Det appellerer til de unge, der har ambitionerne og er villige til at arbejde for at opn&aring; succes,&rdquo; siger Claus Flensborg og tilf&oslash;jer:<br /> <br /> &ldquo;Historierne er vigtige for at tiltr&aelig;kke talenter, men mindst lige s&aring; vigtigt er det, at historierne er &aelig;gte og unikke. Du er n&oslash;dt til at skille dig ud og v&aelig;re trov&aelig;rdig, for talenterne er kritiske, og ofte kan de v&aelig;lge og vrage. De skal vide, hvad du vil dem, og hvad du kan g&oslash;re for dem &ndash; og de skal tro p&aring; det.&rdquo;</p> <p>&nbsp;</p>
Item.Billedfil.SystemNameBilledfil
Item.Billedfil.NameBilledfil
Item.Billedfil.TypeFile
Item.Billedfil.IsRequiredFalse
Item.Billedfil
Item.Billedfil.Value
Item.Placering.SystemNamePlacering
Item.Placering.NamePlacering
Item.Placering.TypeRadio button list
Item.Placering.IsRequiredFalse
Item.Placering5
Item.Placering.Value5
Item.Billede.SystemNameBillede
Item.Billede.NameBillede
Item.Billede.TypeFile
Item.Billede.IsRequiredFalse
Item.Billede
Item.Billede.Value
Item.ParagraphHeader.SystemNameParagraphHeader
Item.ParagraphHeader.NameParagraphHeader
Item.ParagraphHeader.TypeText
Item.ParagraphHeader.IsRequiredFalse
Item.ParagraphHeaderHeltene, og historierne om dem ...
Item.ParagraphHeader.ValueHeltene, og historierne om dem ...
Global.PageId33
Global.ParagraphId239
Global.PagingPosition1
ParagraphImage
ParagraphModule
Template:DesignBaseUrl/Files/Templates/Designs/2015-tietgenbyen/
Loops
Item.Groups
Item.Fields
Item.Id.Options
Item.Sort.Options
Item.ItemInstanceType.Options
Item.Bue.Options
Item.KunBillede.Options
Item.Format.Options
Item.Baggrundsfarve.Options
Item.Overskrift.Options
Item.Br_dtekst.Options
Item.Billedfil.Options
Item.Placering.Options
Item.Billede.Options
Item.ParagraphHeader.Options

 

 

 

Claus Flensborg

Spillede fra 1997-2007 86 landskampe i håndbold og scorede 123 mål. Han deltog i fire EM- og VM-slutrunder og blev i 2002 kåret som Årets Spiller i både ligaen og på landholdet. Spillede som professionel for GOG og KIF Kolding, hvor han også var anfører og var med til at vinde fire danske mesterskaber og fire pokaltitler. Har efter håndboldkarrieren være HR Partner hos Mærsk, indehaver af sit eget konsulentfirma og er i dag Director, Global Learning and Development hos Arla Foods.

 

 

 

Setting.defaulttrue
Setting.templateDesigns/2015-tietgenbyen/paragraph/full-width-section.cshtml
ParapgraphContainerSort2
ParagraphContainerSort2
ParagraphContainerCount3
ParagraphContainerIsFirstFalse
ParagraphContainerIsLastFalse
TemplateImageColumns0
ParagraphText
ParagraphImageHAlignleft
ParagraphImageVAligntop
ParagraphHeaderCitat: Fakta om Claus Flensborg
ParagraphID240
ParagraphPageID33
ParagraphGlobalID0
ParagraphContainerarticles
ParagraphImageClean
ParagraphImageLinkClean
ParagraphImageLinkAlt
ParagraphImageLinkTarget
ParagraphImageText
Item.ParagraphNameCitat: Fakta om Claus Flensborg
Item.SystemNameFullscreenSlide
Item.Id.SystemNameId
Item.Id.NameId
Item.Id.TypeText
Item.Id.IsRequiredFalse
Item.Id151
Item.Id.Value151
Item.Field.FirstFalse
Item.Field.LastTrue
Item.Sort.SystemNameSort
Item.Sort.NameSort
Item.Sort.TypeText
Item.Sort.IsRequiredFalse
Item.Sort3
Item.Sort.Value3
Item.ItemInstanceType.SystemNameItemInstanceType
Item.ItemInstanceType.NameItemInstanceType
Item.ItemInstanceType.TypeText
Item.ItemInstanceType.IsRequiredFalse
Item.ItemInstanceType
Item.ItemInstanceType.Value
Item.Bue.SystemNameBue
Item.Bue.NameBue
Item.Bue.TypeCheckbox
Item.Bue.IsRequiredFalse
Item.BueTrue
Item.Bue.ValueTrue
Item.KunBillede.SystemNameKunBillede
Item.KunBillede.Namekun billede
Item.KunBillede.TypeCheckbox
Item.KunBillede.IsRequiredFalse
Item.KunBilledeFalse
Item.KunBillede.ValueFalse
Item.Format.SystemNameFormat
Item.Format.NameStort tekst
Item.Format.TypeDropdown list
Item.Format.IsRequiredFalse
Item.Format
Item.Format.Value
Item.Baggrundsfarve.SystemNameBaggrundsfarve
Item.Baggrundsfarve.NameBaggrundsfarve
Item.Baggrundsfarve.TypeRadio button list
Item.Baggrundsfarve.IsRequiredFalse
Item.Baggrundsfarveblue
Item.Baggrundsfarve.Valueblue
Item.Overskrift.SystemNameOverskrift
Item.Overskrift.NameOverskrift
Item.Overskrift.TypeText
Item.Overskrift.IsRequiredFalse
Item.Overskrift
Item.Overskrift.Value
Item.Br_dtekst.SystemNameBr_dtekst
Item.Br_dtekst.NameBrødtekst
Item.Br_dtekst.TypeRich text
Item.Br_dtekst.IsRequiredFalse
Item.Br_dtekst<p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <h2 class="h2">Claus Flensborg</h2> <p>Spillede fra 1997-2007 86 landskampe i h&aring;ndbold og scorede 123 m&aring;l. Han deltog i fire EM- og VM-slutrunder og blev i 2002 k&aring;ret som &Aring;rets Spiller i b&aring;de ligaen og p&aring; landholdet. Spillede som professionel for GOG og KIF Kolding, hvor han ogs&aring; var anf&oslash;rer og var med til at vinde fire danske mesterskaber og fire pokaltitler. Har efter h&aring;ndboldkarrieren v&aelig;re HR Partner hos M&aelig;rsk, indehaver af sit eget konsulentfirma og er i dag Director, Global Learning and Development hos Arla Foods.</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p>
Item.Br_dtekst.Value<p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <h2 class="h2">Claus Flensborg</h2> <p>Spillede fra 1997-2007 86 landskampe i h&aring;ndbold og scorede 123 m&aring;l. Han deltog i fire EM- og VM-slutrunder og blev i 2002 k&aring;ret som &Aring;rets Spiller i b&aring;de ligaen og p&aring; landholdet. Spillede som professionel for GOG og KIF Kolding, hvor han ogs&aring; var anf&oslash;rer og var med til at vinde fire danske mesterskaber og fire pokaltitler. Har efter h&aring;ndboldkarrieren v&aelig;re HR Partner hos M&aelig;rsk, indehaver af sit eget konsulentfirma og er i dag Director, Global Learning and Development hos Arla Foods.</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p>
Item.Billedfil.SystemNameBilledfil
Item.Billedfil.NameBilledfil
Item.Billedfil.TypeFile
Item.Billedfil.IsRequiredFalse
Item.Billedfil
Item.Billedfil.Value
Item.Placering.SystemNamePlacering
Item.Placering.NamePlacering
Item.Placering.TypeRadio button list
Item.Placering.IsRequiredFalse
Item.Placering5
Item.Placering.Value5
Item.FarveFoer.SystemNameFarveFoer
Item.FarveFoer.NameFarve før
Item.FarveFoer.TypeRadio button list
Item.FarveFoer.IsRequiredFalse
Item.FarveFoerwhite
Item.FarveFoer.Valuewhite
Item.FarveEfter.SystemNameFarveEfter
Item.FarveEfter.NameFarve efter
Item.FarveEfter.TypeRadio button list
Item.FarveEfter.IsRequiredFalse
Item.FarveEfterwhite
Item.FarveEfter.Valuewhite
Item.Billede.SystemNameBillede
Item.Billede.NameBillede
Item.Billede.TypeFile
Item.Billede.IsRequiredFalse
Item.Billede
Item.Billede.Value
Item.ParagraphHeader.SystemNameParagraphHeader
Item.ParagraphHeader.NameParagraphHeader
Item.ParagraphHeader.TypeText
Item.ParagraphHeader.IsRequiredFalse
Item.ParagraphHeaderCitat: Fakta om Claus Flensborg
Item.ParagraphHeader.ValueCitat: Fakta om Claus Flensborg
Global.PageId33
Global.ParagraphId240
Global.PagingPosition1
ParagraphImage
ParagraphModule
Template:DesignBaseUrl/Files/Templates/Designs/2015-tietgenbyen/
Loops
Item.Groups
Item.Fields
Item.Id.Options
Item.Sort.Options
Item.ItemInstanceType.Options
Item.Bue.Options
Item.KunBillede.Options
Item.Format.Options
Item.Baggrundsfarve.Options
Item.Overskrift.Options
Item.Br_dtekst.Options
Item.Billedfil.Options
Item.Placering.Options
Item.FarveFoer.Options
Item.FarveEfter.Options
Item.Billede.Options
Item.ParagraphHeader.Options

Spot talenterne langt tidligere

Scouting er en videnskab i sportens verden. Hvem kan spotte de største talenter så tidligt som muligt og skabe den kontakt, der måske senere resulterer i en kontrakt? Større virksomheder gør det også, fremhæver Claus Flensborg, men indsatsen burde begynde på et langt tidligere stadie, for eksempel når talenterne blomstrer på gymnasier og handelsskoler:

“Det er jo det, der gør forskellen i sportens verden. De dygtige scouts spotter talenterne meget tidligt. Se for eksempel på Lionel Messi eller vores egen Mikkel Hansen for den sags skyld. Da de var 18 kunne de fleste sikkert se, at de ville blive til noget stort. Men hvor mange kunne se det, da de var 14? Det er kunsten,” vurderer Claus Flensborg.

Han anerkender, at betingelserne for at spotte sportstalenter selvsagt er bedre, fordi de optræder live uge efter uge.

“Men der er jo ikke noget, der forhindrer virksomhederne i at samarbejde tættere med uddannelsesinstitutionerne, også ungdomsuddannelserne, hvor de unge er og udfolder sig,” tilføjer han.

 

Konstant læring fastholder og udvikler talenterne

Sidst men ikke mindst er den læringskultur, der ligger latent i elitesport, afgørende for udviklingen og fastholdelsen af talenter, mener Claus Flensborg.

“Sportsklubber er i sagens natur rigtig gode til on the job-træning. Her træner man hele tiden, forfiner detaljer og får og giver konstant feedback på præstationerne. Alt sammen for at udvikle sig og blive bedre. I erhvervslivet er der – lidt groft sagt – evaluering og feed back én gang om året til MUS-samtalen, og selve virksomheden bliver også evalueret én gang om året, når den aflægger regnskabet. Det er simpelthen ikke godt nok, og det er der alt for lidt udvikling i,” mener Claus Flensborg.

Han ærgrer sig over, at læring i virksomhederne ofte består i at sende ledere og medarbejdere ud af huset på kurser i stedet for at dyrke den interne kompetenceudvikling, der ligger i at give hinanden løbende, åben og ærlig feed back på præstationerne.

“Og den feed back skal ikke kun komme fra chefen. På et håndboldhold hjælper spillerne også hinanden ved at give direkte og konstruktiv kritik, positiv såvel som negativ. Det er sundt, og det er med til at udvikle og styrke den enkelte, uanset om man er bagspiller på et håndboldhold eller medarbejder i en virksomhed. Og det er med til at fastholde og udvikle talenterne,” fastslår Claus Flensborg.

Setting.defaulttrue
Setting.templateDesigns/2015-tietgenbyen/paragraph/full-width-section.cshtml
ParapgraphContainerSort3
ParagraphContainerSort3
ParagraphContainerCount3
ParagraphContainerIsFirstFalse
ParagraphContainerIsLastTrue
TemplateImageColumns0
ParagraphText
ParagraphImageHAlignleft
ParagraphImageVAligntop
ParagraphHeaderSpot talenterne langt tidligere
ParagraphID241
ParagraphPageID33
ParagraphGlobalID0
ParagraphContainerarticles
ParagraphImageClean
ParagraphImageLinkClean
ParagraphImageLinkAlt
ParagraphImageLinkTarget
ParagraphImageText
Item.ParagraphNameSpot talenterne langt tidligere
Item.SystemNameFullscreenSlide
Item.Id.SystemNameId
Item.Id.NameId
Item.Id.TypeText
Item.Id.IsRequiredFalse
Item.Id152
Item.Id.Value152
Item.Field.FirstFalse
Item.Field.LastTrue
Item.Sort.SystemNameSort
Item.Sort.NameSort
Item.Sort.TypeText
Item.Sort.IsRequiredFalse
Item.Sort4
Item.Sort.Value4
Item.ItemInstanceType.SystemNameItemInstanceType
Item.ItemInstanceType.NameItemInstanceType
Item.ItemInstanceType.TypeText
Item.ItemInstanceType.IsRequiredFalse
Item.ItemInstanceType
Item.ItemInstanceType.Value
Item.Bue.SystemNameBue
Item.Bue.NameBue
Item.Bue.TypeCheckbox
Item.Bue.IsRequiredFalse
Item.BueFalse
Item.Bue.ValueFalse
Item.KunBillede.SystemNameKunBillede
Item.KunBillede.Namekun billede
Item.KunBillede.TypeCheckbox
Item.KunBillede.IsRequiredFalse
Item.KunBilledeFalse
Item.KunBillede.ValueFalse
Item.Format.SystemNameFormat
Item.Format.NameStort tekst
Item.Format.TypeDropdown list
Item.Format.IsRequiredFalse
Item.Format
Item.Format.Value
Item.Baggrundsfarve.SystemNameBaggrundsfarve
Item.Baggrundsfarve.NameBaggrundsfarve
Item.Baggrundsfarve.TypeRadio button list
Item.Baggrundsfarve.IsRequiredFalse
Item.Baggrundsfarvewhite
Item.Baggrundsfarve.Valuewhite
Item.Overskrift.SystemNameOverskrift
Item.Overskrift.NameOverskrift
Item.Overskrift.TypeText
Item.Overskrift.IsRequiredFalse
Item.Overskrift
Item.Overskrift.Value
Item.Br_dtekst.SystemNameBr_dtekst
Item.Br_dtekst.NameBrødtekst
Item.Br_dtekst.TypeRich text
Item.Br_dtekst.IsRequiredFalse
Item.Br_dtekst<h2 class="h2">Spot talenterne langt tidligere</h2> <p>Scouting er en videnskab i sportens verden. Hvem kan spotte de st&oslash;rste talenter s&aring; tidligt som muligt og skabe den kontakt, der m&aring;ske senere resulterer i en kontrakt? St&oslash;rre virksomheder g&oslash;r det ogs&aring;, fremh&aelig;ver Claus Flensborg, men indsatsen burde begynde p&aring; et langt tidligere stadie, for eksempel n&aring;r talenterne blomstrer p&aring; gymnasier og handelsskoler:<br /> <br /> &ldquo;Det er jo det, der g&oslash;r forskellen i sportens verden. De dygtige scouts spotter talenterne meget tidligt. Se for eksempel p&aring; Lionel Messi eller vores egen Mikkel Hansen for den sags skyld. Da de var 18 kunne de fleste sikkert se, at de ville blive til noget stort. Men hvor mange kunne se det, da de var 14? Det er kunsten,&rdquo; vurderer Claus Flensborg.<br /> <br /> Han anerkender, at betingelserne for at spotte sportstalenter selvsagt er bedre, fordi de optr&aelig;der live uge efter uge.<br /> <br /> &ldquo;Men der er jo ikke noget, der forhindrer virksomhederne i at samarbejde t&aelig;ttere med uddannelsesinstitutionerne, ogs&aring; ungdomsuddannelserne, hvor de unge er og udfolder sig,&rdquo; tilf&oslash;jer han.</p> <p>&nbsp;</p> <h2 class="h2">Konstant l&aelig;ring fastholder og udvikler talenterne</h2> <p>Sidst men ikke mindst er den l&aelig;ringskultur, der ligger latent i elitesport, afg&oslash;rende for udviklingen og fastholdelsen af talenter, mener Claus Flensborg.<br /> <br /> &ldquo;Sportsklubber er i sagens natur rigtig gode til on the job-tr&aelig;ning. Her tr&aelig;ner man hele tiden, forfiner detaljer og f&aring;r og giver konstant feedback p&aring; pr&aelig;stationerne. Alt sammen for at udvikle sig og blive bedre. I erhvervslivet er der &ndash; lidt groft sagt &ndash; evaluering og feed back &eacute;n gang om &aring;ret til MUS-samtalen, og selve virksomheden bliver ogs&aring; evalueret &eacute;n gang om &aring;ret, n&aring;r den afl&aelig;gger regnskabet. Det er simpelthen ikke godt nok, og det er der alt for lidt udvikling i,&rdquo; mener Claus Flensborg.<br /> <br /> Han &aelig;rgrer sig over, at l&aelig;ring i virksomhederne ofte best&aring;r i at sende ledere og medarbejdere ud af huset p&aring; kurser i stedet for at dyrke den interne kompetenceudvikling, der ligger i at give hinanden l&oslash;bende, &aring;ben og &aelig;rlig feed back p&aring; pr&aelig;stationerne.<br /> <br /> &ldquo;Og den feed back skal ikke kun komme fra chefen. P&aring; et h&aring;ndboldhold hj&aelig;lper spillerne ogs&aring; hinanden ved at give direkte og konstruktiv kritik, positiv s&aring;vel som negativ. Det er sundt, og det er med til at udvikle og styrke den enkelte, uanset om man er bagspiller p&aring; et h&aring;ndboldhold eller medarbejder i en virksomhed. Og det er med til at fastholde og udvikle talenterne,&rdquo; fastsl&aring;r Claus Flensborg.</p>
Item.Br_dtekst.Value<h2 class="h2">Spot talenterne langt tidligere</h2> <p>Scouting er en videnskab i sportens verden. Hvem kan spotte de st&oslash;rste talenter s&aring; tidligt som muligt og skabe den kontakt, der m&aring;ske senere resulterer i en kontrakt? St&oslash;rre virksomheder g&oslash;r det ogs&aring;, fremh&aelig;ver Claus Flensborg, men indsatsen burde begynde p&aring; et langt tidligere stadie, for eksempel n&aring;r talenterne blomstrer p&aring; gymnasier og handelsskoler:<br /> <br /> &ldquo;Det er jo det, der g&oslash;r forskellen i sportens verden. De dygtige scouts spotter talenterne meget tidligt. Se for eksempel p&aring; Lionel Messi eller vores egen Mikkel Hansen for den sags skyld. Da de var 18 kunne de fleste sikkert se, at de ville blive til noget stort. Men hvor mange kunne se det, da de var 14? Det er kunsten,&rdquo; vurderer Claus Flensborg.<br /> <br /> Han anerkender, at betingelserne for at spotte sportstalenter selvsagt er bedre, fordi de optr&aelig;der live uge efter uge.<br /> <br /> &ldquo;Men der er jo ikke noget, der forhindrer virksomhederne i at samarbejde t&aelig;ttere med uddannelsesinstitutionerne, ogs&aring; ungdomsuddannelserne, hvor de unge er og udfolder sig,&rdquo; tilf&oslash;jer han.</p> <p>&nbsp;</p> <h2 class="h2">Konstant l&aelig;ring fastholder og udvikler talenterne</h2> <p>Sidst men ikke mindst er den l&aelig;ringskultur, der ligger latent i elitesport, afg&oslash;rende for udviklingen og fastholdelsen af talenter, mener Claus Flensborg.<br /> <br /> &ldquo;Sportsklubber er i sagens natur rigtig gode til on the job-tr&aelig;ning. Her tr&aelig;ner man hele tiden, forfiner detaljer og f&aring;r og giver konstant feedback p&aring; pr&aelig;stationerne. Alt sammen for at udvikle sig og blive bedre. I erhvervslivet er der &ndash; lidt groft sagt &ndash; evaluering og feed back &eacute;n gang om &aring;ret til MUS-samtalen, og selve virksomheden bliver ogs&aring; evalueret &eacute;n gang om &aring;ret, n&aring;r den afl&aelig;gger regnskabet. Det er simpelthen ikke godt nok, og det er der alt for lidt udvikling i,&rdquo; mener Claus Flensborg.<br /> <br /> Han &aelig;rgrer sig over, at l&aelig;ring i virksomhederne ofte best&aring;r i at sende ledere og medarbejdere ud af huset p&aring; kurser i stedet for at dyrke den interne kompetenceudvikling, der ligger i at give hinanden l&oslash;bende, &aring;ben og &aelig;rlig feed back p&aring; pr&aelig;stationerne.<br /> <br /> &ldquo;Og den feed back skal ikke kun komme fra chefen. P&aring; et h&aring;ndboldhold hj&aelig;lper spillerne ogs&aring; hinanden ved at give direkte og konstruktiv kritik, positiv s&aring;vel som negativ. Det er sundt, og det er med til at udvikle og styrke den enkelte, uanset om man er bagspiller p&aring; et h&aring;ndboldhold eller medarbejder i en virksomhed. Og det er med til at fastholde og udvikle talenterne,&rdquo; fastsl&aring;r Claus Flensborg.</p>
Item.Billedfil.SystemNameBilledfil
Item.Billedfil.NameBilledfil
Item.Billedfil.TypeFile
Item.Billedfil.IsRequiredFalse
Item.Billedfil
Item.Billedfil.Value
Item.Placering.SystemNamePlacering
Item.Placering.NamePlacering
Item.Placering.TypeRadio button list
Item.Placering.IsRequiredFalse
Item.Placering3
Item.Placering.Value3
Item.Billede.SystemNameBillede
Item.Billede.NameBillede
Item.Billede.TypeFile
Item.Billede.IsRequiredFalse
Item.Billede
Item.Billede.Value
Item.ParagraphHeader.SystemNameParagraphHeader
Item.ParagraphHeader.NameParagraphHeader
Item.ParagraphHeader.TypeText
Item.ParagraphHeader.IsRequiredFalse
Item.ParagraphHeaderSpot talenterne langt tidligere
Item.ParagraphHeader.ValueSpot talenterne langt tidligere
Global.PageId33
Global.ParagraphId241
Global.PagingPosition1
ParagraphImage
ParagraphModule
Template:DesignBaseUrl/Files/Templates/Designs/2015-tietgenbyen/
Loops
Item.Groups
Item.Fields
Item.Id.Options
Item.Sort.Options
Item.ItemInstanceType.Options
Item.Bue.Options
Item.KunBillede.Options
Item.Format.Options
Item.Baggrundsfarve.Options
Item.Overskrift.Options
Item.Br_dtekst.Options
Item.Billedfil.Options
Item.Placering.Options
Item.Billede.Options
Item.ParagraphHeader.Options

Stine Bosse om forholdet mellem mand og kvinde

Stine Bosse om forholdet mellem mand og kvinde

Interview med Niels Duedahl, CEO SE

Interview med Niels Duedahl, CEO SE

Company karma, begejstring og engagement

Company karma, begejstring og engagement

God trivsel er god bundlinje!

På besøg hos Danmarks sundeste virksomhed.

læs mere
God trivsel er god bundlinje!

Når Touren (måske) kommer forbi

Hvad vil det betyde for Odense, hvis Tour de France kommer forbi?

læs mere
Når Touren (måske) kommer forbi

Fra omklædningsrummet til direktionsgangen

Hvad tager idrætsfolk med i sportstasken, når de sætter kursen mod erhvervslivet?

læs mere
Fra omklædningsrummet til direktionsgangen

Altid brændende i troen

Hvad der sker, når hardcore business møder sportens værdier og traditioner?

læs mere
Altid brændende i troen

Hyld heltene og tag ved lære af succes

Hvordan tiltrækker, udvikler og fastholder vi de rigtige talenter til virksomheden?

læs mere
Hyld heltene og tag ved lære af succes

Lad der gå sport i arbejdet

Der er masser af inspiration at hente for virksomheder i træningslokalerne.

læs mere
Lad der gå sport i arbejdet

Kan man spinde guld på sportsstjerner?

Hvad har samarbejdet med Christiano Ronaldo betydet for JBS?

læs mere
Kan man spinde guld på sportsstjerner?

Så du den digitale dækrøg?

Estland har etableret verdens mest digitaliserede samfund.

læs mere
Så du den digitale dækrøg?

'Come Together' og få gang i væksten

Liverpool har knoklet sig ud af et image som Englands baggård med arbejdsløshed og industrielt forfald til en position som kulturelt flagskib, og det har medført en eksplosiv vækst i både erhverv, detailhandel og turisme. Læs her hvordan.

læs mere
'Come Together' og få gang i væksten

Odenses moderne eventyr handler om netværk

Prinser og prinsesser er erstattet af robotter og ildsjæle i Odense.

læs mere
Odenses moderne eventyr handler om netværk

Lakridskongen Johan Bülow

Fordelen ved at starte som iværksætter som helt ung er, at man er frygtløs.

læs mere
Lakridskongen Johan Bülow

Intelligente og nørdede apps

David Guldager fra TV2 Bep præsenterer de bedste apps og gadgets til virksomheder.

læs mere
Intelligente og nørdede apps

Jimmy Maymann Holler

Den danske CEO for verdens største internetmedie rapporterer fra New York.

læs mere
Jimmy Maymann Holler